Пятый год без отпуска. У кого получилось вырваться и как

Каждый год планирую две недели, каждый год не получается. То сезон, то поставщик подвёл, то сотрудник уволился.

Понимаю, что это моя проблема, а не обстоятельств. Но не понимаю, как её решать, когда без меня встаёт половина процессов.

Кто вырвался — расскажите честно, что пришлось сделать.

У меня получилось на седьмой год. Что реально помогло: составил список всего, что делаю за месяц, и напротив каждого пункта написал, кто это сделает без меня. Треть пунктов оказалась вообще не нужна. Ещё треть спокойно делает менеджер. Оставшуюся треть я записал в инструкции.

Первый отпуск был неделю, звонил каждый день. Второй — две недели, звонил через день. Сейчас уезжаю на три недели и не звоню.

Плюсую про список. Он же показывает, где вы узкое место. У меня оказалось, что только я согласовываю платежи — поставил лимит, до которого бухгалтер платит сама, и половина срочности исчезла.

Честно: у меня не получилось. Пятнадцать лет, ни одного полноценного отпуска. Возможно, дело не в бизнесе, а в том, что я не умею отдыхать и подсознательно нахожу причины.

Вот это самое точное, что здесь написано. У меня было так же, пока не признал. Помог не отпуск, а два выходных подряд каждую неделю — с них начал.